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Sua empresa sempre um nível acima.

A consultoria para empresas de software prestada por Ernani Ferrari e seus parceiros utiliza abordagens pragmáticas para planejamentos estratégicos, revisões de processos, planos de execução e suporte à implementação das melhorias ou mudanças no negócio - solidamente apoiadas por conceitos comprovados, metodologias e técnicas avançadas, além de profunda experiência com culturas, legislação e práticas de negócio mundiais. Tudo para colocar sua empresa à frente do mercado, com melhor performance financeira.

primeiros passos.

A evolução começa no diagnóstico

O diagnóstico operacional é uma maneira rápida e precisa para sua empresa identificar oportunidades e obter grandes resultados financeiros! Economize tempo e dinheiro em momentos de decisões pré-investimento, planejamento de melhorias, identificação de pontos fracos, avaliações de resultados, análises de estruturas organizacionais ou avaliações para parcerias. (Veja também se sua empresa se qualifica para um diagnóstico sem custos).

medidas evolutivas e corretivas.

Análise, Potencialização e Crescimento

Feito o diagnóstico das reais necessidades e oportunidades operacionais do seu negócio, serão apresentados os maiores potenciais para a evolução de processos operacionais ou de gestão em sua empresa. Ernani Ferrari também estará preparado para recomendar escopos e abordagens de trabalho para explorar as oportunidades priorizadas nos pilares-chave de crescimento: gestão estratégica, otimização de processos e/ou internacionalização.

Planejamento estratégico

Focados em gerar resultados com ajuste de foco e explorando todo o potencial do mercado e dos ativos de cada empresa, Ernani Ferrari e equipe de apoio aplicam abordagens específicas para as empresas de software, usando as melhores metodologias, seu profundo conhecimento do setor e uma visão única para a execução das estratégias.

Otimização de processos

As técnicas e a experiência sem paralelo de Ernani Ferrari em otimização integrada de processos permitem a rápida adoção de procedimentos, estruturas, ferramentas e abordagens que garantem resultados de forma rápida e segura.

Internacionalização

Ernani Ferrari traz a seus clientes experiência única em internacionalização e localização de softwares, ajudando sua empresa a levar seus negócios a qualquer país do mundo.

etapas.

Como tipicamente ajudamos nossos clientes

3 a 5 dias

Diagnóstico operacional

Etapa 01
1 a 15 dias

Gestão estratégica

Estratégia de evolução integrada

Workshop operacional por área de processo

Internacionalização e localização

1 a 5 dias

Planos de ação pragmáticos

Etapa 02
1 a 6 meses

Implementação das melhorias

Etapa 03

Diagnóstico

tópicos abordados.

- O que melhorar
- Capitalização de ativos existentes
- Ações imediatas de melhoria
- Priorização e organização de abordagens e medidas evolutivas

descrição.

Diagnósticos são altamente recomendados. Detalhados e profundos, cobrem todas as áreas-chave da empresa. São realizados em média em uma semana, portanto não interrompem o trabalho das equipes e representam um baixo investimento para os benefícios que proporcionam.

Gestão

tópicos abordados.

- Diretrizes estratégicas
- Planejamento de recursos
- Plano tático de implementação

descrição.

Planejamentos estratégicos oferecem a oportunidade para uma profunda, mas rápida, revisão de diretrizes estratégicas, recursos necessários, modelos operacionais e processos aplicados. Com abordagens customizadas, Ernani Ferrari facilita em dias o que tipicamente empresas levam meses para concluir. Seu profundo conhecimento do mercado e a visão da execução durante o planejamento lhe permitem uma condução ímpar do processo.

Estratégia

tópicos abordados.

- Medidas
- Prioridades
- Sequenciamento
- Abordagens
- Calendário

descrição.

Situações de evoluções abrangentes e mais profundas, envolvendo muitas áreas de processo, exigem planejamento e orquestração. A Estratégia de Evolução Integrada orquestra ações entre as diferentes áreas de processo envolvidas para minimizar esforços, acelerar implementações e maximizar os retornos sobre o investimento a ser realizado.

Workshop

tópicos abordados.

- Capacitação em conceitos, técnicas e abordagens
- Revisão conjunta de processos – procedimentos, papéis, ferramentas
- Revisão de politicas
- Revisão de indicadores de performance

descrição.

Sua empresa é única, e assim são desenhados nossos workshops para sua realidade. Rápidos e intensos, nossos workshops operacionais apresentam conceitos e técnicas, debatem alternativas junto a profissionais da empresa, definem conjuntamente políticas e processos, revisam papéis e estabelecem indicadores de performance. Tudo em 1 ou 2 dias por área de processo. São combinadas as experiências e conhecimento de Ernani Ferrari e seus parceiros com o domínio de sua própria equipe quanto ao seu negócio.

Internacionalização

tópicos abordados.

- Mercados
- Go-to-market
- Organização
- Produtos
- Serviços

descrição.

Workshops são desenvolvidos para análises conjuntas e identificação das melhores estratégias e abordagens para a internacionalização e localização, abordando produtos, serviços, processos de apoio e estratégias de go-to-market. A experiência única de Ernani Ferrari permite a rápida avaliação dos diversos aspectos envolvidos com a atuação internacional na indústria do software.

Planos

descrição.

A partir das definições conjuntas realizadas nos workshops, planos pragmáticos de ação são elaborados conjuntamente para que as estratégias, políticas e/ou processos definidos sejam rapidamente implementados, com baixo custo e baixo impacto nas atividades de rotina das equipes.

Implementação

tópicos abordados.

- Reuniões periódicas de apoio e follow-up
- Suporte remoto contínuo

descrição.

Embora a capacitação e alinhamento dos envolvidos por si só já tragam grandes benefícios para a operação, os maiores ganhos só são alcançados com a adequada implementação dos aspectos definidos nos workshops. Ernani Ferrari e consultores envolvidos prestarão apoio remoto contínuo e farão visitas periódicas para dirimir dúvidas, prestar informações complemetares e ajudar a eliminar quaisquer dificuldades na implementação das medidas evolutivas. Ficamos ao seu lado até que tudo esteja devidamente implementado.

onde atuamos.

Já auxiliamos empresas de software especializadas nos seguintes segmentos

ERP

RH

BI/CPM

CRM

ECM

Soluções Web

Comércio Exterior

Governo

Varejo

Distribuidores

Educação

FinTech

Soluções Contábeis

IoT

Frameworks de Desenvolvimento de Software

Fábricas de Software

Soluções Fiscais

Hospitais e Laboratórios

Planos de Saúde

Segurança Digital

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